Обзор СМИ: новости Сбера с ПМЭФ-2023

1) Греф назвал бесценным бренд Сбера

Президент и председатель правления Сбера Герман Греф прокомментировал оценку банка и его бренда на пресс-подходе на площадке Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ). Он уверен, что стоимость компании вырастет в цене после прошлогоднего падения, сообщает Лента.ру.

«Я считаю, что наш бренд бесценен. К сожалению, все имеет свои оценку, и в прошлом году мы сильно упали в стоимости, наша цена была 12 миллиардов долларов. Но я думаю, что в этом году она вернется опять на передовые позиции. Мы последние пять лет не выходили из тройки мировых рейтингов и даже были номером один в нем, поэтому я думаю, что мы еще подрастем», — заявил Греф.

Также в рамках сессии ПМЭФ «Отечественные бренды: новые возможности для роста» он позитивно высказался о российских брендах.

«У нас есть потрясающие компании, продукцию которых можно покупать нисколько не сомневаясь, что то, что написано на этикетке, соответствует содержанию, что далеко не всегда есть даже в самых раскрученных брендах», — отметил президент Сбера.

2) Греф заявил о планах сделать Сбер lovemark для клиентов

Президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф заявил о планах превратить Сбер в lovemark для клиентов. О планах организации он рассказал журналистам в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), сообщает lenta.ru.

По словам Грефа, Сбер уже является супербрендом. Он указал, что на отечественном рынке это бренд №1. Однако сейчас правление организации интересует не только количественные показатели, но и качественные.

«Мы ставим перед собой задачу стать lovemark для наших клиентов. У нас 106 миллионов клиентов, и эта задачка куда более сложная, чем просто ещё куда-то расширяться. Поэтому задача следующей эволюции бренда в эту сторону качественную, и это потребует очень серьезной трансформации», — заявил Греф.

Ранее Греф прокомментировал оценку банка и его бренда. Он уверен, что стоимость компании вырастет в цене после прошлогоднего падения. «Мы последние пять лет не выходили из тройки мировых рейтингов и даже были номером один в нем, поэтому я думаю, что мы еще подрастем», — отметил он.

3) Сбер на ПМЭФ презентовал «Mriya Resort & SPA» - собственный курорт в Крыму

Лучшая медицина и гастрономия, парк со смыслами для детей и винный парк для взрослых, собственное турагентсво, японский сад от императорского садовника и яхтанная марина - в ходе ПМЭФ генеральный директор «Mriya Resort & SPA» Самвел Саруханян презентовал премиальный курорт Сбера в Крыму, расположенный в 30 км от Ялты, сообщает Expert.ru.

Каждый год «Mriya Resort & SPA» посещают около 300 тысяч человек, а загрузка вне зависимости от сезона составляет в районе 90%. Турпоток не упал даже после ограничения авиасообщения – курорт организует для гостей трансфер из аэропортов Минеральных Вод и Ставрополя, а также с вокзалов Симферополя и Керчи. 

«Наша задача – каждый день дарить нашим гостям возможность удивляться, чувствовать себя прекрасно духовно и физически. Тем, кто отдыхает у нас бесплатно доступны лучшие медицинские услуги, 40 аутлетов с блюдами высокой кухни от лучших шеф-поваров, иммерсивные обеды и ужины вызывают у наших гостей восторг. Например, недавно наша команда готовила блюда царской кухни», - рассказал Самвел Саруханян.

«Mriya Resort & SPA» – это в первую очередь семейный курорт: в нем работает один из лучших в мире детских тематических парков для гостей от 2 до 12 лет. Его смысл – не просто развлекать детей, а прививать им традиционные семейные ценности, уважение к традициям, развивать интерес к науке, познаниям, развитию. 

В «Mriya Resort & SPA» 449 номеров и отдельные коттеджи, которые способны принять до 1 300 гостей. Общая территория – 64 гектара. Политика курорта – это открытость, посещать его и пользоваться его уникальной инфраструктурой могут не только гости, но и все желающие.  Например, в «Mriya Resort & SPA» одна их самых больших в Крыму и живописных набережных. В середине июля на ней планируется открытие яхтенной марины, рассчитанной на прием судов разных классов – от лодок до роскошных яхт. 

«Гостеприимство – это индустрия, мы так же как и Сбер, и другие ведущие корпорации мира каждый год устраиваем презентации своих продуктов, проводим тематические фестивали, чтобы быть флагманом этой индустрии. Приглашаю всех к нам в гости, чтобы лично испытать и почувствовать лучшее, что можно испытать и почувствовать в Крыму», - Самвел Саруханян.

 4) Первый заместитель председателя правления Сбера Александр Ведяхин о перспективах ESG-финансирования в России

Первый заместитель председателя правления Сбера Александр Ведяхин рассказал о перспективах ESG-финансирования в России, сообщает «Коммерсант».

— Как вы оцениваете текущую ситуацию в области ESG-финансирования в России?

— Прошлый год для российского ESG-мира стал годом проверки на прочность, тем не менее рынок устойчивого финансирования адаптировался к новым условиям и начиная со второй половины 2022 года демонстрирует медленный, но все-таки рост. Российские компании продолжают осваивать инструменты ответственного финансирования, а банки — наращивать объем «зеленых» и ESG-кредитов. По прогнозам, в 2023 году рынок ESG-облигаций вырастет до 400 млрд руб. после падения этого рынка в прошлом году вдвое, до 106 млрд руб. Если говорить про Сбер, то наш портфель ответственного финансирования, включающий «зеленые», социальные и ESG-кредиты, стабильно растет и уже превышает 1,5 трлн руб. В наших планах увеличить его за этот год на 30%, до 1,7 трлн руб. Рост портфеля говорит о том, что заемщики не только не заморозили текущие зеленые проекты, но и планируют новые.

— Насколько тенденции в этой области в России будут сопоставимы с мировыми трендами в этом году?

— Тенденции роста рынка устойчивого финансирования и выпуска ESG-бондов в России и в мире схожи. После замедления мировой динамики рынка в 2022 году ожидается увеличение объемов размещения новых ESG-облигаций на 5–17%. Наибольший рост ожидается в Латинской Америке (+60%) и Азиатско-Тихоокеанском регионе (+20%). В России, как и во многих зарубежных странах, идет работа над созданием необходимых документов по регулированию рынка, Сбер принимает в ней активное участие. Нашим основным фокусом является создание независимых стандартов, отражающих особенности ведения бизнеса в России и в дружественных странах, а также сближение и взаимное признание ESG-подходов и требований. Ключевыми объединениями для нас являются ШОС и БРИКС, и мы вместе с Минэкономразвития России уже ведем работу в этом направлении.

5) Банк ДОМ.РФ и Сбер проработают новые жилищные меры поддержки

ДОМ.РФ и Сбербанк будут вместе развивать действующие жилищные госпрограммы и проработают новые меры поддержки для граждан, сообщает ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ со ссылкой на пресс-службу банка.

- ДОМ.РФ и Сбербанк на ПМЭФ-2023 договорились вместе развивать действующие жилищные госпрограммы и проработать новые меры поддержки граждан, в том числе с использованием жилищных сертификатов и арендного фонда, — говорится в сообщении.

Как отмечается, кредитные организации подготовят предложения по улучшению нормативно-правовой базы в сфере жилищного строительства, а также будут развивать цифровые сервисы для всех участников строительства.

6) Сбер помогает должникам справиться с финансовыми трудностями

Сбер участвует в реализации программы соцконтрактов – уже подписаны соглашения с пятью регионами: Татарстаном, Пермским краем, Белгородской, Ульяновской и Тамбовской областями. Об этом сообщила пресс-служба банка в ходе Петербургского международного экономического форума, пишет «Независимая».

Банк помогает в продвижении и применении этого инструмента клиентами, которые, например, потеряли работу. В совокупности с предоставляемой банком реструктуризацией кредитов этот механизм помогает клиентам банка эффективно восстановить свою финансовую стабильность через организацию нового бизнеса, получение нового образования и затем новой профессии, подбор работы под текущий профиль и др.

«Существуют ситуации, когда люди, в том числе наши заемщики, остаются без работы. Мы помогаем таким людям помимо пролонгации кредита найти работу. С пятью регионами у нас действуют соглашения, дополнительный социальный контракт, в рамках которого потерявшим работу гражданам предоставляется дополнительно пособие», – рассказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев на сессии ПМЭФ «Человек благополучный – главная цель социальной политики и основной ресурсы развития страны».

7) Сбербанк готов принять участие в пилоте по расчетам криптовалютой в рамках ВЭД

Сбербанк заинтересован участвовать в пилоте по расчетам криптовалютой в рамках внешнеэкономической деятельности (ВЭД), сообщил "Интерфаксу"  первый зампред правления банка Александр Ведяхин в рамках ПМЭФ.

- Как только нормативная база будет сформирована, конечно, мы будем использовать эти инструменты. Конечно, Сберу интересно, - сказал Ведяхин.

Отвечая на вопрос, не тестирует ли банк уже такие транзакции, первый зампред заявил: "Мы действуем в соответствие с нормативной базой".

Ранее Росбанк сообщил, что разработал решения для трансграничных расчетов в криптовалюте, проводит пилотные транзакции среди клиентов. Банк отметил, что запустил эти решения в соответствии со своей комплаенс-политикой, ограничениями ЦБ и Минфина

Группа депутатов в апреле 2023 года внесла в парламент поправки в закон об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций, которые позволяют ЦБ создать экспериментальную площадку для использования криптовалют и цифровых финансовых активов в международных расчетах.

Предполагается, что законодательная база будет регулировать ограниченный объем криптовалютных операций, в том числе майнинг и использование полученной в результате него криптовалюты участниками внешнеторговой деятельности.

Трансграничные расчеты будут осуществляться в рамках экспериментально-правового режима через специально созданную уполномоченную организацию, которая будет обеспечивать совершение участниками эксперимента сделок по купле/продаже криптовалюты, отмечал ранее ЦБ.

8) Греф рассказал, как развивать национальные бренды в России

Глава Сбербанка Герман Греф считает, что построить в России сильные национальные бренды можно только если управлять брендом как активом. Такое мнение он высказал в рамках Петербургского международного экономического форума, сообщает ТАСС.

- Чтобы выращивать национальные бренды, нужно три вещи поставить базовой задачей, без решения которых никуда не двинуться. Это системное образование, бренд-ориентированная корпоративная культура и осознание бренда как актива, который обеспечивает возврат инвестиций, - отметил Греф.

Греф пояснил, почему в России мало локальных по-настоящему сильных брендов. "Мы пришли к тому, что первая причина - это отношение к политике брендов в системе образования. Если посмотреть, что изучают на спецпрограммах MBA, то у нас, к сожалению, в разы меньше уделяется этому внимания, чем в других странах. Кроме того, построение бренда требует постоянного фокуса, нужно уделять этому больше внимания", - подчеркнул глава Сбербанка.

Петербургский международный экономический форум - крупнейший экономический форум в России. В этом году он проходит с 14 по 17 июня, главная тема деловой программы звучит как "Суверенное развитие - основа справедливого мира. Объединим усилия во имя будущих поколений".

9) Сбер утвердил Политику ответственного финансирования

Сбер утвердил Политику ответственного финансирования (далее - Политика), которая разработана с учётом лучшего международного опыта и подходов к управлению ESG-рисками кредитно-инвестиционных портфелей крупнейших банков мира — лидеров ESG-повестки и банков развития. Об этом сообщил первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин в ходе Петербургского международного экономического форума.

Политика Сбера — первый комплексный документ такого уровня, представленный рынку от лица системообразующей финансовой организации. Документ задаёт новые стандарты на рынке, поскольку не только представляет наиболее комплексный и детальный подход к описанию миссии и принципов ответственного финансирования, но и закрепляет прозрачный механизм оценки рисков и принятия решений о финансировании.

Документ нацелен на содействие в ESG-трансформации клиентов и взаимовыгодное сотрудничество для лучшего управления ESG-рисками. Он описывает дифференцированные меры реагирования в зависимости от степени риска, содержит информацию об устойчивых кредитных продуктах и упоминает линейку нефинансовых ESG-продуктов Сбера. Политика делает подходы Сбера к принятию решений по ответственному финансированию более прозрачными для клиентов.

- Наша Политика вводит 5 уровней ESG-риска, описывает процедуры оценки и инструменты управления каждым из них. Согласно Политике Сбер ограничивает финансирование ряда видов деятельности, которые несут неприемлемый для банка ESG-риск. Среди них ломбарды, микрофинансовые организации, политическая деятельность, добыча асбеста и некоторые другие. Также Политика закрепляет критерии устойчивых кредитных продуктов — зелёных, адаптационных, социальных и ESG-продуктов, - сказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин.

При подготовке Политики был проведен углубленный анализ лучших практик – было проанализировано более 50 аналогичных документов, принятых крупнейшими международными банками и банками развития. Также был тщательно проанализирован и учтен российский опыт и собственная практика Сбера. Положения Политики обсуждались с ведущими российскими банками и партнёрами Сбера — членами Национального ESG-Альянса. Политика получила положительную реакцию от участников рынка.