На что обращать внимание инвесторам в туризм Бурятии, обсудили в Улан-Удэ

Для прибыльного туризма в Бурятии должно быть 1,5 миллиона туристов ежегодно, половина из которых была бы иностранными гражданами, - об этом заявил глава экспертного направления Strategy Partners Group Сергей Лозинский в рамках секции «Инфраструктура построена. Время вкладывать в премиум и деловой туризм» бизнес-конференции «День инвестора» в Улан-Удэ. Это потребует качественного изменения всего, начиная с аэропорта, заканчивая общественным транспортом и условиями для автомобильного транспорта, отметил он.

- По большому счету, можно сделать бизнес где угодно, если у тебя есть интересное уникальное предложение. Тогда турист приедет куда угодно и в любые условия, но это вопрос правильного выбора и позиционирования, - говорит Лозинский.

Но есть, говорит он, ряд направлений, на которые нужно обращать внимание, если занимаешься инвестициями в сферу туризма. Одно из них касается средств размещения:  как говорит Лозинский, можно, конечно, построить большую гостинцу со своим брендом, но иметь потом большие проблемы с привлечением массового турпотока. А можно взять франшизу международной известной компании и хотя соответствовать их нормам будет сложно, потом этот бренд будет продвигать сам себя, а туристы будут знать, где остановиться, пишет Восток-Телеинформ.

-Когда я приезжают в регион и вижу вывеску «Hilton», я примерно уже знаю, какой формат гостиницы меня ожидается. А когда я вижу неизвестное название, мне, конечно, интересно, но я задумаюсь, рисковать ли, особенно если путешествую с семьей и детьми, - считает эксперт.

Если говорить о транспортной инфраструктуре, то имеет значение ее эффективное использование. Если запускается туристический автобус в какое-либо место и для этого неправильно выбрана частота и емкость, то проект не состоится. Еще один момент в том, что для любого инвестиционного проекта в сфере туризма крайне важно правильно выбрать финансовую модель, включив в нее все источники финансирования, в том числе и государственные льготы.

- Яркий пример, - говорит Лозинский, - это событийный туризм, который для продвижения региона имеет большое значение, но с точки зрения бизнеса довольно рискованный. Потому что ты никогда не знаешь, кто в итоге к тебе приедет, какие это люди, что случится в рамках большого события. Если не будет участия со стороны государства, государственного софинансирования, которое покрывало бы возникающие риски, этим бизнесом заниматься не стоит. Но при участии государства можно получить кумулятивный эффект, эффект рычага.

Еще один важный момент это вопрос историй. Можно сколько угодно говорить об уникальном природном богатстве, археологическом и культурном наследии, но пока из этого не будет сформирована понятная для туристов история, людей привлечь будет сложно, считает эксперт.

- В плане туризма один из ярких примеров это история фламандской собаки – в начале 20 века фламандский (бельгийский) писатель написал трогательную детскую историю про мальчика и собаку. Мальчик любил живопись и они вместе с собакой хотели увидеть в соборе картину Рубенса. Они увидели ее, но ночью было очень холодно ночь и они оба там замерзли. В 1990-е годы по этой книге в Японии сняли мультфильм, он стал очень популярным, а уже в 2000-е годы бельгийцы столкнулись с таким явлением, когда тысячи туристов приезжали из Японии, Кореи и Китая и спрашивали, а где мальчик с собакой? В итоге местные власти поставили на площади перед собором необычный трогательный памятник, с которым все могут теперь сфотографироваться и все счастливы. Эта история была создана и зажила своей жизнью и дала возможность привлечь туристов. Но это просто счастливый случай, полагаться на такие случаи рискованно, нужно самим придумывать такие истории. Например, в пермском крае никогда бы не было качественного туризма, если бы не появился писатель Алексей Иванов и не написал «Золото Пармы» и другие исторические романы. То есть нужно формировать истории и правильно их продвигать, нужно сформировать рабочие группы из историков, энтузиастов, активистов на базе Минтуризма, и создавать такие условия, продвигать их и предлагать туристам. Люди готовы платить за уникальные объекты, потому что это дает им уникальный опт, который они могут разместить в своих социальных сетях. А для этого им нужно знать, что это за скала, чем уникален этот дом, что это за руины меркитской крепостии  кто такие меркиты. Этим тоже нужно заниматься. 

Заметили опечатку? Выделите ошибку и нажмите Ctrl+Enter.